Dé motor voor verandering?

Dé motor voor verandering?

Geplaatst op 03-05-2023

Hoe kan je het gedrag van mensen veranderen? Onmiddellijk denken velen dat dit enkel kan door hen beter te verlonen. Maar we weten allemaal dat het effect van méér loon of een bonus slechts... 6 weken blijft hangen in de geest van de mensen. Hoe pak je het dan aan?

Zeg wat je te zeggen hebt

Zeg wat je te zeggen hebt

Geplaatst op 07-02-2020

Als er een olifant in de vergaderzaal staat, bewijst diegene die hem benoemt zijn kracht. Daarom is mijn beste tip voor leidinggevenden: zeg altijd wat je te zeggen hebt.

De eerste volger

De eerste volger

Geplaatst op 28-11-2019

Het risico van de eerste volger is even groot als het risico van de initiatiefnemer zelf. Zodra de eerste volger zich aansluit, wordt het aansluiten veel minder riskant voor anderen. Het fenomeen ontwikkelt zich zo dat naarmate er meer mensen deelnemen, het riskanter wordt om aan de zijlijn te blijven staan dan zelf deel te nemen.  

Het geheim

Het geheim

Geplaatst op 18-11-2019

Waardoor laten we ons leiden als leidinggevende?
 
Door wat van ons wordt verwacht?
door een gedrag te vertonen waarmee we in het verleden applaus hebben geoogst?
of … door onszelf te zijn?
 

Wat zijn de 3 belangrijkste C's voor leidinggevenden?

Wat zijn de 3 belangrijkste C's voor leidinggevenden?

Geplaatst op 18-11-2019

Communicatie, communicatie en communicatie ...
Overal waar problemen zijn, is er een achtergrond van communicatieproblemen. Daarom kan een organisatie, en in het verlengde daarvan zijn leidinggevenden, nooit genoeg aandacht besteden aan communicatie.

eerste 2 volgende laatste